Szanowny Panie Ministrze! Realizowana od ponad 3 lat reforma górnictwa wzbudza wiele kontrowersji. W
Szanowny Panie Ministrze! Realizowana od ponad 3 lat reforma górnictwa wzbudza wiele kontrowersji. W szczególności niepokoją wysokie straty tego sektora gospodarki oraz nader często ujawniane przypadki niegospodarności w działalności kopalń oraz spółek węglowych, które złą sytuację polskiego górnictwa jeszcze pogłębiają. Zdaniem niektórych specjalistów powyższy stan jest, przynajmniej częściowo, konsekwencją nieprawidłowej struktury organizacyjnej górnictwa. Pojawiają się głosy, że funkcjonuje zbyt wiele spółek węglowych w stosunku do liczby kopalń. Wydaje się, że istniejącymi 38 kopalniami mogłyby skutecznie zarządzać zaledwie 2 spółki węglowe. Tymczasem siedem spółek węglowych działających na rynku generuje bardzo wysokie koszty, których celowość ponoszenia jest wątpliwa.
Osobnym problemem jest Państwowa Agencja Restrukturyzacji Górnictwa. Instytucja ta ma za zadanie monitorowanie reformy górnictwa. Zajmuje się jednak głównie gromadzeniem danych, które otrzymuje z Centralnego Biura Informatyki Górnictwa lub ośrodków informatycznych spółek węglowych. PARG prowadzi też na rzecz spółek węglowych działalność analityczno-doradczą w zakresie górnictwa, która przynosi agencji największe profity. Zdumiewające jest to, że rozrośnięte służby finansowe i analityczne spółek węglowych korzystają z pomocy zewnętrznych specjalistów, takich jak PARG, co prowadzi przecież do powstawania dodatkowych kosztów działalności spółek węglowych.
Panie Ministrze!
1. Jak pan ocenia obecną strukturę organizacyjną górnictwa?
2. Czy w szczególności nie uważa pan za celowe zmniejszenie liczby spółek węglowych?
3. Jak pan ocenia działalność Państwowej Agencji Restrukturyzacji Górnictwa?
Z poważaniem
Posłowie Bogdan Lewandowski
Janusz Zemke
Warszawa, dnia 24 lipca 2001 r.